激流时代

记录片中国大陆2023

主演:内详

导演:欧大明,冯又蒙,陈傲,周晓萌,赵青

 剧照

更新时间:2024-04-12 10:45

详细剧情

一档商业观察节目。在中国的经济与社会领域中,梳理出五大全民高度关注的、正在发生巨大变化的时代大命题,由顶级商业观察者李翔,带着个人的好奇与公众的疑问,进入这些命题一看究竟,透过客观理性的商业视角,观察当下生活之变。

 长篇影评

 1 ) 感觉是值得一看的纪录片

这个纪录片是从旁观者的角度切入的,不仅展示了观察的事物,还加入了旁观者的见解,从两者对比中,观看者可以有自己的思考。十三邀原班人马出品还是可以的。

推荐对当下网络热点和新兴产业感兴趣的朋友看看。

第一集讲的是直播带货,我从前只知道直播是新兴的,好像一夜之间爆火的东西,自己很少去直播间买东西,但是直播带货确实能带来流量和经济。

纪录片展示的是屏幕背后的故事,手机屏幕的背后是几十人的团队在运作。

里面的作家李翔说,“贾乃亮并非一线艺人,一个新兴行业的第一批赢家与最后最大的赢家,永远不会是上个成熟行业里最头部的赢家”

这或许就是行行出状元?很多人觉得直播带货能获得暴利,但好像也不是什么人都能吃这碗饭,要管理团队,最重要的是要有能力有口才。

贾乃亮是从参加一个活动去别人直播间才发现自己能做这个,随后才进入这个行业的。

当下的直播带货或许很火爆,吸引很多人加入,有贾乃亮这样自带流量的艺人,也有从零开始的素人,但做大做强并不容易,要在这个行业存活,必须摸清规则,走出自己的路。

 2 ) 疫情放开后的复盘纪录片

整部纪录片分四集

一快一静一新一老

把近些年的商业新生态诠释得特别到位

1、对遥望科技的谢总印象很深刻,他的商业格局正在知行合一,李翔老师对谢总开会的发火总结为“上升期CEO现象”哈哈哈哈,对谢总的办公室评价为到处都是广告位(笑死哈哈)期待谢总商业板块实现成功!

激流时代策划方案

2、作为浅咖啡爱好者,对于云南咖啡,云南瑰夏确实走出来了,全过大部分的精品咖啡小店也在推,包括星巴克臻选也有,但对比国外阿拉比卡豆,任何产品都需要时间沉淀品质和影响力,因为工作关系知道国家前两年有在补贴云南咖啡产业,是件任重道远的事,国外的咖啡早就是期货的代名词,所有的问题都是稳定品质的基础(在深圳喝过自称云南瑰夏的不同档次的风味,有被笑道)

3、最喜欢的就是文斌了,他有股劲又很有智慧,我好像看到因那句“在座三位的性格都不是做麦当劳的料”在心里翻的白眼,哈哈哈哈哈文总是可以自我迭代的人,感性buff叠那么高,在繁厚的理性基础上学习优化,超级文和友未来可期。这集里不同认知和心智的人体现得最为淋漓尽致!还有文总随口说的那句“乱搞乱发财”哈哈哈又不小心充分地总结了自己

4、全国都在模仿安福路的成功,但只有安福路自己知道这里的魅力是在于社区文化本身,网红是风,像风像雨又像雾!(希望我60岁也能如此优雅洋气,而不是20多岁穿个拖鞋到处跑)

安福路房价

区别于许知远的传统书生气,李翔老师身上的现代书生气,更有开放姿态呀,不像记者挖掘嘉宾,他更像一个看官,许老师很多时候像个作者哈哈

 3 ) 第一集,不止于直播

第一集虽然讲的是直播,前面类似花絮的问题探讨几乎适用于所有内容生产行业。 *比如剖析一个领域的四个层面: 想探讨什么问题? 个体命运—底层主播有没有明天; 行业状况—中部主播崛起能带来什么改变; 深度规则—头部主播能否被复刻; 商业文明—电商伴生的信任重建能为中国人带来什么。 以怎样的路径开展观察? 纵向观察路径:底部主播(怎么样才能做)——中部主播(怎么样才能做好)——头部主播(怎么样才能登顶); 横向观察路径:观察样本不限于主播,而是围绕主播上下游的行业全生态。 *比如在面临观众对直播产业不感兴趣的现实背景下,如何抽离出某一种人性或更世俗的东西方便大家理解,正所谓讲产业其实还是讲的是时代的故事。 *比如商业报道中,严谨更重要还是自己的见解观点更重要?“凡是特别好看的,一定省略了很多丰富性和复杂性。一条线才会好看,具有冲突感”

 4 ) 《激流时代》值得一看

最近在看纪录片《激流时代》,主持人是李翔,以前主持过挺有名的《李翔知识内参》,这位社恐又心思细腻的知名财经作家,在《十三邀》团队的帮衬下,亲临各种名场面,解密了近三年正在发生的五大经济学事件,每集一个小时,每集都像独立的视频特稿,用对谈事件核心人物的方式讲透了真相,不像部分短视频头部作者,只用3分钟给你说圆一个故事,我就会很喜欢,也建议你安利给身边喜欢看经济学的朋友。

《激流时代》分五集,调研了五个主题,分别是:

1·直播带货浪潮

2·中国云南咖啡突围赛

3·新消费的胜败与得失

4·上海安福路的魔力

5·穿越经济周期

像第一个主题直播带货。

李翔从辰亦儒的生日会直播+汪东城助播展开,给大家展示了一块手机屏幕背后,其实是线头交错的几百平米大型直播间,有着大量看不见的工作人员,分别在负责流程运转,气氛担当,物料配送,流量调度,货品上架,数据分析等等活儿,完全是在当一场综艺来做的,人员配置和刺激程度胜过了一般电视台。

然后又切到了极其丰富的电影视角,去打量直播生态。

譬如:村长直播开蚌取珍珠,提到步入这一行是因为找淘系小姑娘取经了财富密码。街头草根红人明明设备简陋数据一般,但是心态积极向上。头部mcn遥望的老板演示管理手段+畅谈逻辑,语言锋利的为什么他行,而有些人不行。贾乃亮从演员转职主播的心路历程和选品状态,诠释了努力抓住机遇的作用。中部博主谈崛起路径时,处处展露的害怕空闲,等等,都是用蒙太奇的方式去拼凑的。

李翔用这种方式来解读直播,能让观众在每一个横截面都有感悟。

而且是属于自己悟到的明确感悟,李翔作为对谈者,没有给予给出很明确的结语。

我看弹幕有人说,李翔有几句提问好像有点小白,但实际上,一些看似浅白的问句,能够勾起访谈者最直观最全面的论述,是一种很棒的访谈技巧,避免给大家提供主持人的主观思考,而是呈现行业专家千锤百炼过的经验。

而且第二集的节奏,跟第一集是不太一样的。

咖啡在中国是一个新兴产业,云南因为日照与气候很适合种咖啡,形成了全球大市场上一个新兴品种,然而我们人工工资那么高,导致云南必须走精品路线,要抛弃低劣水平的品种,那么主导咖啡农民换代咖啡树种,就成了村支书的使命,这一路上有顺势而为的富商,也有舍不得换树种的贫农,和旁观这一切的咖啡采购商。

每一分钱的投入都是压力,李翔的这次访谈,就解开了整个咖啡市场之谜,为什么我们喝的咖啡有几块钱到几十块钱的,什么是国际认可的高级咖啡,咖啡的成本和利润又是怎样的,为什么中国云南咖啡难做,但一定要做,等等,以一个压力传导链的方式展开了叙事。

这个节奏非常经典,也会让你顿悟,为什么有的星巴克叫甄选,而且里面哪些豆子并不像标价的那样值钱。

后面几集就不太想剧透了,真是那种聪明人该看的纪录片,涉及到了买、喝、吃、玩、生存这五大体系中某一样本的纯粹思考,横向展开,就成了人生五课。

 5 ) 每个人的生活都是一场战争

由腾讯视频出品的全新作者式商业观察节目《激流时代》于2023年2月16日上线。《激流时代》选取五大全民高度关注、正在发生巨大变化的时代命题,顶级商业记者李翔带着个人的好奇与公众的疑问,观察个人与组织的商业智慧,以商业为切口记录时代的变化。

第一期是直播带货主题,拍摄于2022年“双十一”前后。“正好是在解封前夕,是大家普遍感受到压力特别大的时候。”李翔说。

当下世界充满不确定性,互联网呈现出信息爆炸但意义匮乏的现象。《激流时代》希望从商业文明的角度,记录急速变化的时代。在定档预告片中,中国第一代民营企业家冯仑在与李翔讨论社会巨变时说“80年代是精神自由、精神解放,90年代是身心都解放”;遥望科技CEO谢如栋不希望直播间里都是“短跑的钱”,而在云南种咖啡的人太多导致赚不到钱……与生活息息相关的经济问题被反复提及。在时代的激流中该何去何从,或许是当下每个人需要思考的问题。

商业角度观察生活之变,五大领域记录时代激流

市场上以企业家访谈为主要形式的商业主题节目并不罕见,制作团队希望找到一些不一样的视角。据节目制片人刘东啸介绍,自2022年8月份起,团队便开始频繁接触商业领域的“大佬”,最终因为与李翔在认知上的合拍,决定合作一把——回到商业本身,呈现商业世界的机理。

“我们并不希望在某个案例上走得特别深,而是想去呈现倾向性的东西。”刘东啸说。正如第一集选取了头部主播、腰部主播及直播新人3个群体,“我们当然可以把一个人拍得很深,但不想去做这个,还是希望通过结构的方式拎起来。有底层、中部和头部,真实的商业世界是什么样的,这是我们想做的。”团队也曾想过把每集拆成3个15分钟的短片,每条只关注一个人物,但最终决定还是要“回归长篇”。“还是要通过结构看到不同层面的水位差异,以及他们在之中所处位置的挣扎,这是结构的力量,也是片子里最难的部分。”

总导演欧大明直言,团队并不是研究商业领域的团队,“我们所立足的出发点就是大众的层面,我们的问题也是大众抱持的问题,当然这个‘大众’也是有同样认知水平的一个群体。李翔在‘专业’和‘大众’之间起的正是一个疏通和桥梁的作用。”

在李翔看来,这首先是“专业”细分程度之辩,“我们自己作商业报道时甚至也提出来过,是不是要有一个记者专门跑阿里巴巴,还有一个专门跑腾讯。”他称之为“知识的诅咒”。在《激流时代》,“每个领域看下去都是一个可以无限深挖的话题”。做到哪个程度?从哪里切入?“是用户或观众比较关心的话题,又没有上升到特别精深、会把很多人排除在外,或认为‘跟我没关系’的这种程度。”

大到宏观市场的变革,小到买菜方式的进步,商业变化涉及到我们生活的方方面面,但很少有人能说出商业影响生活的变化在哪里。《激流时代》深入直播、云南咖啡、新消费等五大行业领域,以李翔的个人视角展开对当代商业文明的探索。节目涉及全民直播带货浪潮中成交量动辄“上亿”背后的商业逻辑,有“多到不赚钱”的云南咖啡自救历程,有身处“宇宙中心”安福路的网红体验,还包含长沙新经济消费发展的幕后观察和品牌穿越百年周期的抗风险启示录……通过极具代表性的商业符号,李翔和他的《激流时代》希望带观众认清商业的底层逻辑,以新角度、新见解讲述新故事、新细节,看见身边的商业情报。

顶级商业记者加盟,大时代下的商业众生相

作为《激流时代》灵魂人物的李翔是财经圈内公认最顶尖的记者、商业作家,他曾担任《经济观察报》《第一财经周刊》主笔,也是得到《详谈》丛书的作者,他的商业知识服务类内容产品《李翔商业内参》一度刷爆朋友圈。

而在《激流时代》里,李翔不希望展现大企业家的成功学模板,而是以更接地气、与实际生活更具关联度的形式,深入观察大时代商业变化中的众生百态。正如他在片中分享的管理学大师德鲁克所言——“更享受抽离的视角,来观察人类的行为”,节目中的李翔作为“旁观者”观察时代变化,让观众既看到浪潮中行业领袖的思考,也看到激流中成功个体的经验和普通人的挣扎。

第一次参与商业类纪录片的录制,李翔主要有三个想法:一是出于从文字到视频如何转换的内容表达方式的好奇;二是对于制作团队作为“中国最好商业纪录片团队”的认可;三是希望视频作为一种更加大众化的媒介形式,让更多人理解商业世界的运转方式,这也是作为一个商业作家的兴奋点所在。

在欧大明看来,由李翔的角度进入,是借助了他对商业领域的观察能力,同时也意味着片子无法提供一个标准和样本。制作团队最重要的任务是“保留或呈现对话之中的含金量,或探索的过程和所得”。在他的理解中,李翔作为记者,倾听对话、吸收信息的能力是团队最为看重的,所以“我们更注重节目中李翔和人物的交流感,以及这种交流感带给观众的感受”。

片中,李翔非常真诚地传递了自己的感受。比如走进直播行业头部公司遥望科技的直播间,阵仗之大令他震动。“很长时间我都很关心一些公司的动态,直播带货当然是知道的,但真正去接触,最直接看到的就是现场搭建越来越复杂,成本越来越高,内容策划的需求越来越强。包括贾乃亮也讲,其实直播带货里面用了一些综艺手法,确实还蛮吃惊的。”

大海里没有无名之辈,呈现立体多元的世界

在这个信息爆炸的时代,各类信息如海浪般涌入人类生活,随浪跟风者比比皆是。在不确定性的世界,如何找到自己的位置与价值,是每个人迫切的需求。节目透过商业视角观察生活之变,最终传递出一种精神价值——拥抱变化,永远怀揣希望,拥有向前的力量。正如节目口号“大海里没有无名之辈”所传递的,人人都可以通过努力在商业巨变中创造价值、收获价值。

这句口号来自声音碎片乐队一首叫做《致我的迷茫兄弟》的歌,“沙漠里不长虚弱的草,大海里没有无名之辈”。起初刘东啸在李翔的朋友圈看到这样一句话,随即放到策划文案里,获得了一致的喜爱。欧大明觉得很难用语言来表达它真正的意涵,但“生活也好,商业世界也好,在当下这个激浪滔天的时代,每个人都不容易。这句话有种悲凉的勇敢、孤独的生命力的感觉。”刘东啸认为,团队的创作偏好在于“即便是一个商业观察节目,也想夹带一些私货,就是我们对人的理解,对人的欲望或某种精神层面的表现”。

《激流时代》由腾讯视频尤里卡工作室研创、企鹅影视制作。该工作室最为观众熟知的节目便是由许知远领衔的《十三邀》,此外还有被简称为“青工所”的《青年理工工作者生活研究所》。在“智识生活”的大标签下,团队想在文化、科学、商业等多品类作延展与探索,这也是做《激流时代》最初的动机。

作为腾讯视频纪录片涉足商业文明选题的开端,《激流时代》的推出不仅展现出腾讯视频纪录片丰富“智识生活”品类、持续产出高附加值纪录片的决心,也让观众更清晰地认知所处的时代,更有温度地理解当下商业文明的变迁。

每个人的生活都是一场战争,只不过你不知道他在经历一场什么样的战争。在这个“激流时代”里,每个人的心态都有所不同,他们各有梦想与雄心,又各自承受失败。“真实世界是非常粗糙的,很丰富。”李翔说,这部纪录片希望能够把一个更加真实、立体、多元的世界努力呈现出来,以增加大家更多的同理心。

2月16日起,《激流时代》于每周四18点上线腾讯视频。透过客观理性的商业视角,观众得以跟随顶级商业记者李翔一起,为变化的生活增加一项解释参考。

 6 ) “沙漠里不长虚弱的草,大海里没有无名之辈”

很久没有写过什么观后了。尤记得,还是在2019年,喜欢看完一些书,一些综艺,然后写点什么。甚至一个很小的动作,也想写一段长长的文字,来表达内心的感受。 可能那时候还在做着教培的工作,每天讲啊讲,静下来的时候,总想梳理一下内心的东西。好像是生活的另一个寄托。 现在,鲜有这样的时刻。总觉得没什么好说的,说来说去,都在说一个命题,五花八门,殊途同归。也觉得多说无益。相信着一些类似于行动才是灵魂的话。 最近看了一个综艺,却又激起了我的一些表达欲。想说说这个综艺,很大一部分原因在于我觉得它的好。 它的名字叫《激流时代》,是一个商业类的综艺。主持人是李翔。 李翔是何许人也? 李翔本是记者出身,历任《财经天下》周刊的主编、《时尚先生》执行主编以及《经济观察报》主笔等职,报道过马云、王石、柳传志等诸多知名企业家。 看这档综艺让我有一种当初看《十三邀》的畅快感,但又有一些不同。好像更符合我现在的心境。 一些和我交集不太深的人,看我的朋友圈会觉得我是一个很文艺的人。其实我也不知道我是不是一个文艺的人。我对文艺和自己都缺乏足够的了解。但我知道自己喜欢看一些艺术类的东西,同时也喜欢一些商业类的创新。 我觉得文艺再怎么大众化,也是小众的。商业的存在,让一些东西真正走向大众化,走向人群。所以我觉得商业是有魅力的,当然它背后有很多把人工具化的存在,这是不可避免的,因为商业在乎效率,效率是它的生命力体现。 说说这档综艺。这档综艺一共有五期。分别是直播浪潮,咖啡之围,消费不息,宇宙中心,穿越周期。 看完后内心有些私心,希望它更长一些,能多做几期。但可能因为各种客观和主观的原因,它只做了五期。希望它有第二季吧。但一定程度上我也喜欢它只有五期,就像李翔身上的一种采访的气质: 克制。 这五期节目分别说了现在社会上的五种商业现象。 第一期 直播浪潮。它讲了直播现在的一些形态。大家都知道,现在直播电商非常火,里面也有很多钱在流动。镜头进入这一行业,探索了很多直播背后的逻辑和运作机制。小小的一块屏幕,背后有着许多的博弈,也有很多心酸。直播拼什么?拼流量,拼价格,拼效率。一群人的狂欢,一个人的孤独。我不太喜欢这个行业。可能很多人都不喜欢,只是因为生活,因为钱。 第二期 咖啡之围。 它讲了云南这个咖啡产地的故事。云南出产的咖啡,由于市场的竞争,无法再走之前的大众咖啡的老路,所以在尝试走精品咖啡的路线。但要打破之前那条走了很久的道路,问题和挑战很多,但前途或许是光明的。我不是咖啡爱好者,偶尔会喝点。我应该属于效率型的喝者。因为我觉得喝咖啡,是喝一种苦味,至于有多好喝,我不在乎。所以美式就ok。 第三期 消费不息。它讲了现在比较火的几个新消费品牌,例如文和友,还有几个奶茶品牌。速度非常快,流量也很迅猛。新消费和人的生活息息相关,巨大的需求背后,死掉的品牌也很多。怎么做好新消费品牌,视频里强调了产品背后的供应链,以及标准化的运作方式。怎么又好又快。 第四期 宇宙中心 它讲了上海的一条马路,一条神奇的马路,名叫武康路。那条路上,人人都拿着相机。路上有打扮时尚的潮男潮女,有梧桐落叶,有咖啡店和书店,有戏剧店。节目探讨了商业和社区的融合的问题。现在也有很多的社区店,我会喜欢去坐坐。社区店给人一种亲和力,没有商业那么追求效率和利润。但武康路我觉得已经不是这样了。我偶尔也会去那走走,拍拍照,或去多抓鱼买几本书。人少的时候,走在那条马路上确实很有感觉,像李白走在南京路上的感觉。 第五期 穿越周期。 它讲了商业一个永恒的命题,即如何活得长久。中国的很多公司都很年轻,大部分都在50年以内,大部分也都死在5年内。周期是一个很重要的概念,周期里,更重要的一个概念是拐点。如果知道拐点,生活会明朗很多。但往往很多事没有明确的拐点。比如,你知道你这一生能赚多少钱吗?你知道你这一生会经历多少痛苦和幸福吗?以及你知道你这一生将以什么方式在什么时候死吗?所以穿越周期很难。别人的道理也只能通过自己的脚步踩出来。或许在这样的一个境遇下,只能明白有时候好不一定能带来钱,流量也不一定等于影响力,才能保持足够的专注,才能活下去,慢慢地,看见光明。 这就是这五期的节目。若你也有兴趣,不妨一看。有人说李翔的这个节目挖的不够深,拍的有些花哨,镜头切换太多。我倒觉得它区别于传统的访谈节目,更多的动起来,深入到一线,提出一些问题,然后等待回答。至于谁来回答,只有观者自知。就像最后一期节目里李翔的一个沉思。

 短评

蛮跟潮流的纪录片了 这个制作周期挺快的

7分钟前
  • 五顆星球長
  • 推荐

看了第一集,超出预期。片头说“太多观点,太少事实”。比较喜欢,以观察者的视角,与不同人群对谈,来接近我们时代独有的现象。不灌输价值,留給观众自己思考。这种真诚的风格,还挺舒服的。继续关注

10分钟前
  • cynthia
  • 推荐

比起同平台文邹邹的那位,同样是腼腆大叔却不油腻,蓬松的头发、有点斗鸡的大眼甚至很“撕漫男”。说话也不绕弯弯,没有刻意的沉思,做作的表达,不输出观点只做事实的观察和呈现者,极度舒适。

14分钟前
  • 阿莫多瓦•虫
  • 推荐

节目视角还挺好的,紧追当代潮流,第一集讲直播,从科技公司到主播,试图用全观去阐释这个行业的现状,思考它的未来。只是,主持人似乎不够自信或者过分谦卑,对节目的引导力减弱。

16分钟前
  • 大笑姐
  • 还行

李翔的「激流时代」看完了,很有启发。但把它归类为搞钱纪录片倒也不必,更多可能是点醒你为什么搞不到钱、为什么搞到钱的不是你…等,从而让人激流勇退🫢

19分钟前
  • 安小安
  • 推荐

还以为能说出点什么工作伦理的话题,实际和大部分内容一样,看着深度就行了,具体怎么样也无所谓,就当个新鲜事看看吧

21分钟前
  • 阿卓
  • 推荐

与妻在家同看

23分钟前
  • 涵虚
  • 推荐

腾讯最近做的纪录片真的很不错,不过这个主持功力不如许知远

25分钟前
  • sangwanlam7
  • 推荐

第一集直播意外的好看,也许有志于做直播带货的人都该看看,看看这些头部、腰部、底部主播们的日常状态,亢奋与焦虑,喧嚣与沉寂,笑与泪,得与失。当然,镜头前能展现的也只是冰山一角。。李翔说他要像德鲁克那样做一个「旁观者」。这个时代能做一个旁观者,太奢侈了,谁不在洪流之中。而且能被洪流裹挟向前的也只是一小小小部分人,我们绝大多数人都像被塞进了滚筒洗衣机,摔打、冲泡、淘洗,原地打转

30分钟前
  • mummer
  • 推荐

李翔说话的咬字和发音真得很难受,让我坚持下去的可能就是死磕赖声川和丁乃竺cp吧。所谓商业观察还真是观察,就是把一些商业现象用略显混乱的镜头略显粗糙地拼接在一起,看起来比流量时代还浮躁。更气人的是提出了问题,答案被一段段似是而非的对话隔绝到忘了是啥问题,尴尬不?李翔就特别像商业文学家,选的几个命题我都还是蛮感兴趣的,只是在他笔下任何商场沉浮到最后都是人性和情感,虽说可以是“爽剧”,这种大命题肯定也不会错,但显得没有意义。

32分钟前
  • 麦田里的彼得潘
  • 较差

记录的部分值得看,观点的部分没必要,包装差。

35分钟前
  • 稻草骑士
  • 还行

一些还蛮有趣的商业观察,但不够系统和细致。

40分钟前
  • 红豆小姐
  • 推荐

好乱啊 长视频拍得跟短视频拼盘一样 编导团队并没有把每一集梳理出一个逻辑和中心主题来。

43分钟前
  • 呼啦呼啦洪
  • 还行

第一集和第三集的文和友部分好,其他那几集是啥啊?

44分钟前
  • 鼻腔不干燥了
  • 还行

前几集关于风口,关于行业发展逻辑,最后一集关于如何对抗这些逻辑。好看是好看的,就是主咖的“台词能力”听着太让人难受了。

48分钟前
  • 金色鲤鱼
  • 推荐

商业版《十三邀》,把直播做成综艺,然后把用户当傻子

51分钟前
  • 飞天小女警
  • 还行

看完电商这集感触颇深:1、数字时代,流量为王,新兴行业的商业模式将更多的趋向于跨界组合;2、新的商业模式一直在不断快速洗牌,如片中陈述的,基本上每个新的行业的到来,头部玩家都会易主,无论是google还是facebook;3、商业模式更迭的激流同样冲击传统行业,需要企业家不断保持第二增长曲线的创新意识。这个纪录片太好了,感谢推荐!

53分钟前
  • A-Mian
  • 力荐

最爱第三集。让我有冲动订机票,花时间再好好逛一逛长沙这个城市。佩服那些年轻创业者们的魄力和思维,有好有坏,有攻有守。在这个瞬息万变的世界,实属不易不易。希望时代能够成就这些有才华的创业者

56分钟前
  • Gong Shore
  • 推荐

第一集:遥望CEO谢如栋,从平台的思考问题方式,他可以大大方方地把自己的商业模式分享出来,这个事情全中国没几个人能做成。第三集:文和友文宾他整个人,整个团队以及做的事的统一性,做一个开发者的野心,体验品牌,先锋文化。茶颜小店思维,个性东西和大公司成体系的管理。柠季蓝图式的布局,经验丰富。顶上头火锅和价位段,火锅降级,螺蛳粉升级。门店的布局和直播时间点外卖第五集:万通冯仑,少做决策,做深做精孟京辉,有影响力的小众文化奥迪,对产品本身的极致追求不变,燃油变电

60分钟前
  • 小姚的吉姆餐厅
  • 力荐

好看,热火朝天的时代,不论成败,重要的是不要停下来。第三集,印象深刻,文和友和茶颜悦色的故事,简直应该全拍成电影。希望能有第二季。

1小时前
  • 宋小卡
  • 力荐

返回首页返回顶部

Copyright © 2023 All Rights Reserved